Egyenesen egy e-kereskedelmi üzlet létrehozásába szeretne vágni? Mielőtt azonban ezt megtenné, jobb, ha egy jól kigondolt tervezési szakasszal kezd neki. Itt jön képbe egy jó üzleti terv elkészítése. Ez egy fontos dokumentum, amellyel vállalkozását a semmiből építi majd fel. Akár kölcsönt kell kérnie, akár pénzügyi partnereket kell bevonnia, a potenciális befektetők az üzleti tervet fogják kérni.
Miért érdemes üzleti tervet írni?
A dropshipping modell körül forgó hamis információk között szerepel, hogy bele lehet kezdeni minimális előkészület és tervezés nélkül is. Ez a legkevésbé sem igaz. Bár az alacsony indulási költségeknek köszönhetően nagyon hozzáférhető üzleti modellről van szó, egy dropshipping üzlet létrehozása még mindig igényel egy tanulmányi és kutatási szakaszt.
Az üzleti terv kidolgozásának előnyei:
1. Létrehozza a dropshipping vállalkozása programtervét
A térképhez vagy a GPS-hez hasonlóan ez is segít a megfelelő irányba terelni az erőfeszítéseit. Üzleti terve végigvezeti Önt az e-kereskedelmi áruház tervezésének és elindításának minden szakaszában. Miközben a vállalkozásán dolgozik, kevésbé fog elrettentőnek tűnni, ha kész tervvel rendelkezik.
2. Észreveszi a lehetséges problémákat
A dropshipping üzlete különböző kulcsfontosságú területeinek megtervezésével könnyebben észlelheti a lehetséges problémákat. Lehet, hogy vannak olyan dolgok, amelyeket figyelmen kívül hagyott vagy alábecsült. Ha összeállítja ezt a tervet, azzal felhívja ezekre a figyelmét, és megelőzheti a nem kívánt jövőbeli problémákat.
3. Segít az üzleti célok ütemtervének létrehozásában
Könnyebb a projekteken úgy dolgozni, hogy tudja, mennyi időbe telik a mérföldkövek elérése. Az üzleti terv könnyebben kezelhető lépésekre bontja a vállalkozás felépítését és működtetését. Innentől kezdve megtervezheti a céljait az útközben.
4. A kiadások megtervezése egyszerűbb lesz
Mint minden más vállalkozásnál, a dropshipping esetében is felmerülnek némi költségek. A hirdetési költségek, a webtárhely-költségek, a domainnév fizetése és a dropshipping szolgáltatói programra való feliratkozás az Ön által figyelembe veendő költségek. A kiadási becslések segítenek a költségvetés megtervezésében.
5. Egy üzleti terv megírása nem olyan elrettentő, mint amilyennek hangzik
Bár első pillantásra ijesztőnek tűnhet egy üzleti terv elkészítése, a jövőben minden bizonnyal hálás lesz, hogy időt szakított egy terv elkészítésére. Használjon szabványos szerkezetű modellt, amely végigvezeti Önt vállalkozása minden olyan területén, amellyel szembe kell néznie. Egy felsorolásos lista segítségével tömörebbé teheti dokumentumát, és időt takaríthat meg.
Üzleti terv sablon
Vezetői összefoglaló
Ez egy vázlat mindenről, ami az üzleti tervében szerepel.
Tartalmaznia kell a küldetésnyilatkozatát és a célkitűzéseit, meg kell határoznia a termékét, cége székhelyét, a cégvezetői csapat tagjait, és a pénzügyi áttekintést.
Áttekintés és célok
Beszéljen arról, hogy mit szeretne elérni dropshipping vállalkozásával 1-5 éven belül.
Célkitűzései legyenek tömörek és SMART-ok (specifikus, mérhető, megvalósítható, reális és időhöz kötött).
Termékek
Itt jelennek majd meg az e-kereskedelmi áruházhoz tartozó termékek adatai.
Honnan szerzi be termékeit, és ki lesz a beszállítója?
Milyen kategóriába tartoznak a termékei és szándékában áll 1-5 éven belül bővíteni ezt?
Mennyi a termékek nagykereskedelmi ára, és milyen haszonkulcsot kíván hozzáadni?
Hogyan juttatja el ezeket a termékeket ügyfeleihez?
Milyen kihívásokkal szembesülhet? Befolyásolja-e a COVID-19-világjárvány vagy a Brexit a termékek eljuttatását a teljesítési központokból az ügyfelekhez?
Marketing terv
Piackutatás
Milyen a piaci helyzet? Itt olyan statisztikákról van szó, mint például a termékrés piacának várható növekedése, az aktuális ügyfélköltségek és az e-kereskedelmi piac mérete.
SWOT-elemzés kidolgozása: ismerje meg a kiválasztott piac erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit.
Írjon versenytárs elemzést: kik a közvetlen és közvetett versenytársai?
Ki a célközönsége? Hozzon létre egy ügyfélprofilt a megcélzott ügyfél életkorának, nemének, tartózkodási helyének és éves jövedelmének feltüntetésére.
Marketing stratégia
Részletezze marketingtervét a megcélzott ügyfélre hivatkozva.
Válassza ki, hogy mely online marketing csatornákat fogja használni, ideértve a közösségi médiát, a weboldal blogját, az e-mail marketinget, az online hirdetéseket, a keresőmotor optimalizálását (SEO), a fizetett keresőmotor marketinget (SEM) és az ajánlási marketinget.
Honnan tudhatja, ha ezeknek a csatornáknak a használata eladásokat fog-e generálni?
Vegye figyelembe a
marketing 7 P-jét: termék (product), hely (place), emberek (people), csomagolás (packaging), promóció (promotion), folyamat (process), ár (price).
Melyek lesznek a marketingterv céljai és mérföldkövei?
Mekkora a marketing költségvetése?
Hogyan fogja nyomon követni marketing- és reklámtevékenységét?
Működtetési terv
Fog felvenni alkalmazottakat, hogy segítsenek a dropshipping üzlete működtetésében?
Számít-e arra, hogy a következő 5 évben több alkalmazottra lesz szüksége, ha vállalkozása növekszik?
Győződjön meg, hogy tisztában van azzal, hogy milyen adózási, biztosítási és jogi előírásokat kell figyelembe vennie.
Vezetőség
Kezdetben egyedül vagy partnerekkel fogja vezetni a vállalkozást?
Kik lesznek a vezetőségben?
Mennyi lesz a fizetésük?
Pénzügyi elemzés
Cash flow kimutatás
Működtetési költségvetés
Eredménykimutatás
Mérleg (eszközök és források)
Fedezetipont-elemzés
Személyes túlélési költségkeret (mennyit kell keresnie a dropshipping üzletével havonta ahhoz, hogy megéljen)
Összefoglaló
Ha elkészült az üzleti terve, örömmel áll rendelkezésére ez a dokumentum, amelyre hivatkozva kezelheti e-kereskedelmi üzletét. Tekintse ezt egy folyamatosan fejlődő dokumentumnak, és módosítsa igényei szerint a következő néhány évben az üzlete működtetése során.
Kapcsolódó cikkek:
Hogyan találja meg a vállalkozása számára megfelelő dropshipping üzletet
Dropshipping visszaküldési politika létrehozása
5 rendkívül hatékony stratégia dropshipping üzletének hirdetéséhez
