Badania konkurencji: jak znaleźć niszę na rynku dla swojej działalności dropshippingowej

Zapewnij sobie powodzenie, przeprowadzając badania konkurencji. Mają one nie tylko istotne znaczenie dla wyróżnienia się w świecie e-commerce, ale także wskażą Ci kierunek działania Twojego biznesu dropshippingowego. Jest to także kluczowy element Twojego dropshippingowego biznesplanu, który najlepiej przeprowadzić przed rozpoczęciem działalności e-commerce. Dobrze prosperujące firmy regularnie przeprowadzają analizy konkurencji, aby na bieżąco monitorować rynek.

Korzyści płynące z analizy konkurencji w dropshippingu

Jakie dokładnie są zalety z takich badań?

Oto one:

Narzędzia do badania konkurencji

Na szczęście przeprowadzenie badania rynku i znalezienie informacji o konkurencji jest dość proste. Zebranie wyników zajmie kilka godzin, ale potrzebne do tego narzędzia są łatwo dostępne.

1. Wyszukiwarka

Warto użyć Google, Bing i Yahoo, aby porównać płatne reklamy i organiczne wyniki wyszukiwania.

2. Similarweb

Similarweb to darmowa strona internetowa, która pozwala wyszukać dowolną firmę online i zobaczyć jej główne statystyki, takie jak wielkość ruchu na stronie, globalna pozycja witryny, pozycja w kraju i danej kategorii, współczynnik odrzuceń, ilość przejrzanych stron na wizytę, średni czas trwania wizyty i listę jej głównych konkurentów.

3.CompanyCheck

Innym bezpłatnym narzędziem jest CompanyCheck, które pozwala sprawdzić każdą brytyjską firmę: jej finanse, rok ustanowienia, nazwiska dyrektorów, akcjonariuszy i charakter działalności. W każdym kraju znajdują się podobne strony internetowe i można je znaleźć, wpisując w wyszukiwarkę wyrażenie „company checker” i nazwę kraju.

4. Emerald Insight

Jest to renomowana platforma badania rynku, która umożliwia dostęp do artykułów, czasopism i badań. Emerald Insight oferuje otwarty dostęp do dokumentów, a także płatną subskrypcję. Platforma ta, wykorzystywana przez uniwersytety, biblioteki i naukowców, stanowi szybki sposób na znalezienie gotowych raportów z analizy konkurencji i danych rynkowych.

5. BCC Research

Podobnie jak Emerald Insight, BCC Research oferuje ogromną bazę raportów z różnych obszarów, w tym przedsiębiorczości i handlu.

Metoda analizy konkurencji

Model pięciu sił Portera

Model pięciu sił Portera jest metodą analizy presji konkurencji w branży, stworzoną przez Michaela Portera w Harvard Business School w 1979 roku. Aby ją wykorzystać, należy użyć pięciu następujących kategorii do zbadania punktów kluczowych:

1.Stopień rywalizacji pomiędzy konkurentami

Jak bardzo konkurencyjna jest branża? Ilu jest rywali?

2.Siła oddziaływania dostawców

Jaką siłę oddziaływania mają dostawcy na Twoim rynku? Jak łatwo mogą oni podnieść ceny?

3.Siła oddziaływania nabywców

Jaką siłę oddziaływania mają klienci? Czy na rynku jest wielu dostawców, spośród których klienci mogą wybrać najlepszą cenę?

4.Zagrożenie substytucją

Jakie jest prawdopodobieństwo, że Twoi klienci znajdą produkt podobny do Twojego?

5.Zagrożenie nowymi wchodzącymi

Czy bariery wejścia w Twoją niszę na rynku są wysokie czy niskie? Na ile łatwo jest nowym konkurentom wejść na rynek i zagrozić Twojej pozycji?

Konkurenci bezpośredni i pośredni

Jak opracować analizę konkurencji

Najprostszym sposobem na opracowanie analizy konkurencji jest dokument Word. Utwórz tabelę lub akapity z nagłówkami odpowiadającymi pięciu kluczowym punktom wymienionym wyżej. Umieść swoje informacje w punktach, aby uszeregować swoje badania. Ustal taki poziom szczegółowości, jaki chcesz; im więcej masz badań, tym lepsze będą pomysły na działalność dropshippingową.

Podobne wpisy