Dropshipping to atrakcyjny model biznesowy eCommerce pozwalający pracować na własnych warunkach. Umożliwia pracę w dowolnym miejscu z dostępem do internetu, bez dojazdów do biura i z elastycznymi godzinami pracy. Najważniejszą zaletą dla niektórych jest możliwość stworzenia czegoś samodzielnie, jako właściciela i wykonawcy. Co się stanie, gdy Twój biznes stanie się zbyt duży dla jednej osoby? Lub jeśli zabraknie Ci umiejętności do opracowania jakiegoś aspektu Twojej działalności? Pojawia się wtedy moment, w którym zatrudnienie freelancerów może być przydatne.
Jaka jest rola freelancera?
Freelancerów definiuje się jako samozatrudnionych lub niezależnych pracowników. Specjalizują się w określonym zestawie umiejętności i są zatrudniani przez przedsiębiorstwa do pomocy przy projektach krótko- lub długoterminowych.
Rodzaje freelancerów i ich role:
Projektant graficzny
: projekt logo, branding wizualny, reklamy, edycja zdjęć, projektowanie i układ eBooków, grafika do marketingu e-mailowego
Wirtualny asystent
: zadania administracyjne, przesyłanie lub aktualizacja informacji o stronie internetowej, badania, obsługa klienta
Web designer i developer
: projektowanie i budowa strony www
Copywriter
: tworzenie treści na stronę internetową, reklamy, e-mail marketing, media społecznościowe, e-booki, opisy produktów i wpisy na blogu
Edytor wideo
: tworzenie filmów promocyjnych
Fotograf
: robienie profesjonalnych zdjęć do materiałów marketingowych
Księgowy
: prowadzenie i interpretacja informacji finansowych firmy, ewidencjonowanie i klasyfikacja transakcji finansowych przedsiębiorstw
Księgowy
: rejestrowanie i klasyfikowanie biznesowych transakcji finansowych
Korzyści z zatrudnienia freelancera
Sprowadzenie freelancerów do swojego zespołu pozwala na dzielenie się obciążeniem pracą bez angażowania się w zatrudnianie pracowników kontraktowych. Jest to pomocne, zwłaszcza na wczesnych etapach Twojej działalności dropshipping.
Oto najważniejsze powody, dla których warto zatrudnić freelancera.
Szybkie załatwianie spraw
Założenie i prowadzenie firmy zajmuje dużo czasu, tym bardziej, jeśli dropshipping jest Twoją poboczną działalnością i masz inne zobowiązania związane z pracą. Jeśli poświęcasz na dropshipping więcej godzin, niż jesteś w stanie zmieścić w swoim grafiku, zatrudnienie freelancera zmniejszy presję.
Zatrudnij kogoś z umiejętnościami, których nie posiadasz
Szybciej jest na przykład zatrudnić grafika niż poświęcić czas na samodzielne nauczenie się, jak samodzielnie obrobić zdjęcia, jeśli nie masz żadnego doświadczenia w tym zakresie. Specjalistyczne umiejętności, które wymagają długiego szkolenia obejmują tworzenie stron internetowych, kodowanie, projektowanie aplikacji mobilnych i SEO.
Czas na urlop
Nikt nie może pracować 365 dni w roku! Kiedy potrzebujesz urlopu lub wolnego weekendu od zarządzania zamówieniami dropshipping, freelancerzy są do Twojej dyspozycji. Jeśli na tym etapie Twoja firma rośnie się szybciej niż możesz kontrolować, warto rozważyć zatrudnienie stałego członka personelu. Jeśli jednak potrzebujesz kogoś szybko i w krótkim czasie, zatrudnienie freelancera jest stosunkowo proste. Co więcej, posiadanie listy wolnych strzelców, z których usług korzystałeś wcześniej, jest świetne do wykonania danego zadania.
Optymalizacja obsługi klienta
Kupujący online oczekują szybkiej i sprawnej obsługi klienta ze stron internetowych. Według firmy Microsoft 95% kupujących online twierdzi, że obsługa klienta jest kluczem do ich lojalności wobec marki. Dostępność obsługi klienta w godzinach pracy jest koniecznością, ale właściciel eCommerce nie ma czasu na osobiste działania. Znalezienie wirtualnego asystenta do przejęcia tej odpowiedzialności zapewni Ci spokój ducha.
Gdzie zatrudnić freelancerów
Istnieje wiele platform online dla freelancerów do pozyskiwania niezależnych specjalistów i agencji. Zaletą korzystania z ich usług jest to, że większość wykorzystuje łatwy system fakturowania i płatności. Freelancerzy są opłacani w depozycie, więc obie strony mają pewność, że otrzymają godziwą zapłatę. Niektóre platformy nadzorują freelancerów, jeśli są zatrudnieni na godziny. Możesz również przeczytać recenzje freelancerów z innych firm, aby wybrać najlepszą osobę do tej pracy.
Upwork
Jest to prawdopodobnie najbardziej popularna strona internetowa do znajdowania i rekrutacji freelancerów. Twierdzą, że są "największym skupiskiem talentów online" z szacunkowo 12-16 milionów zarejestrowanych freelancerów korzystających z witryny. Chociaż ma siedzibę w USA i wszyscy freelancerzy są opłacani w dolarach amerykańskich, jest używany przez firmy i freelancerów z całego świata.
Usługi freelancerów na tej stronie:
Projektowanie i kreatywność
Obsługa administracyjna i klienta
Finanse i księgowość
Sprzedaż i marketing
Pisanie i tłumaczenie
Kadry i szkolenia
Prawo
IT
Inżynieria i architektura
Fiverr
Fiverr działa nieco inaczej niż Upwork, gdzie freelancerzy licytują Twoją ofertę. Na Fiverr freelancerzy reklamują zadania, które mogą wykonać i jakim kosztem. Jak sama nazwa wskazuje, zadania zaczynają się od 5 USD, ale mogą się różnić w zależności od trudności i czasu potrzebnego do jego wykonania. Fiverr to izraelska platforma internetowa, ale tak jak Upwork używana jest na całym świecie. Mówi się, że zrzesza około 5,5 miliona kupujących i 830 000 freelancerów.
Usługi freelancerów na tej stronie:
Grafika i projektowanie
Marketing cyfrowy
Pisanie i tłumaczenie
Wideo i animacja
Muzyka i audio
Programowanie i technika
Biznes (np. wirtualny asystent, zarządzanie eCommerce)
PeoplePerHour
Platforma PeoplePerHour z siedzibą w Wielkiej Brytanii pozwala zarówno freelancerom, jak i firmom na całym świecie na publikowanie ofert pracy. Ma w swojej bazie około 2 milionów freelancerów korzystających z samej witryny. Jak sama nazwa wskazuje, freelancerzy są zatrudniani na godziny.
Usługi freelancerów na tej stronie:
Technologia i programowanie
Pisanie i tłumaczenie
Projektowanie
Marketing cyfrowy
Wideo, zdjęcie i obrazy
Biznes (np. doradztwo w sprawie Brexitu, asystent finansowy)
Muzyka i audio
Marketing, branding i sprzedaż
Media społecznościowe
MarketerHire
Ta strona koncentruje się na zatrudnianiu specjalistów od marketingu. Wyróżnia się tym, że nie ma tam potrzeby rozmów kwalifikacyjnych z freelancerem, żadnych ofert pracy i żadnych zgłoszeń. MarketerHire sprawdza freelancerów, więc Ty nie musisz. Firmy mogą poprosić o specjalistę ds. marketingu o specjalizacji takiej jak content marketing, Amazon lub SEO. Strona internetowa dopasowuje firmę do freelancera, który według nich będzie odpowiedni. Freelancerzy otrzymują 80-160 dolarów za godzinę ze względu na ich wiedzę i doświadczenie.
Freelancer
Jedna z największych niezależnych platform, Freelancer działa podobnie jak Upwork, korzystając z systemu licytacji. Firmy publikują oferty pracy, a freelancerzy składają oferty. Jest to australijska firma, ale używana przez firmy i freelancerów na całym świecie. Podobno ma około 55 milionów kupujących i freelancerów korzystających ze strony internetowej.
Usługi freelancerów na tej stronie:
Projektowanie, media i architektura (np. lektorzy, edycja wideo na YouTube)
Strony internetowe, IT i oprogramowanie
Sprzedaż i marketing
Biznes, księgowość, HR i prawo
Pozyskiwanie i produkcja produktów
Wprowadzanie danych i administracja
Pisanie i treści
Telefony komórkowe i komputery
Tłumaczenia i języki
Handel i usługi
Fracht, spedycja i transport
Telekomunikacja
Inżynieria i nauka
Podsumowanie
Freelancerzy pracujący zdalnie to skuteczny sposób na zatrudnianie pracowników Twojego sklepu dropshipping, zwłaszcza z dostępnymi profesjonalnymi platformami freelancerów. Ryzyko związane z płatnościami, nieproduktywni pracownicy lub problemy z komunikacją mogą być szybko rozwiązane przez zatrudniające ich strony internetowe. Stawki pobierane przez te platformy są przystępne, biorąc pod uwagę spokój ducha, jaki przynoszą one przedsiębiorcom. Podsumowując, zaleca się zatrudnianie freelancerów, aby pomóc w rozwoju i zarządzaniu operacjami dropshipping.
Powiązane artykuły:
Krótki przewodnik po dropshippingu w Amazonie
7 kluczowych statystyk dotyczących rentowności w dropshippingu
Dropshipping vs marketing afiliacyjny: który model biznesowy jest najlepszy?