Konkurrentanalys: hur du hittar en lucka på marknaden för ditt dropshipping-företag

Ligg steget före genom att granska dina konkurrenter. Detta är inte bara avgörande för att sticka ut från mängden i e-handel, utan det hjälper dig även att välja rätt väg för din dropshipping-butik. Det är en viktig del av din dropshipping-affärsplan, som helst ska uppföras innan du startar ditt e-handelsföretag. Framgångsrika företag genomför regelbundet en konkurrentanalys för att hålla ett öga på marknaden.

Fördelarna med en konkurrentanalys vid dropshipping

Vad är fördelarna med att göra denna granskning?

Här är fördelarna:

Verktyg för att granska konkurrenter

Tack och lov är det ganska enkelt att göra marknadsundersökningar och hitta information om ens konkurrenter. Det kommer att ta flera timmar att samla in resultatet, men de viktigaste verktygen du behöver är lättillgängliga.

1. Undersökning med sökmotor

Det är värt att använda Google, Bing och Yahoo för att jämföra betalda annonser och organisk rankning i sökmotorn.

2. Similarweb

Similarweb är en gratis hemsida som låter dig slå upp alla e-handelsföretag och se viktig statistik som hemsidans trafikvolym, hemsidans globala rankning, rankning i land och kategori, avvisningsfrekvens, sidor per besök, genomsnittlig besökstid och en lista över deras främsta konkurrenter.

3.CompanyCheck

Ett annat kostnadsfritt verktyg, CompanyCheck, kan granska alla brittiska företag för att se deras ekonomi, året de grundades, namn på styrelseledamöter, aktieägare och verksamhetens art. Det finns liknande webbplatser i varje land som du kan hitta genom att söka efter "företagsanalys" och landets namn.

4. Emerald Insight

Detta är en ansedd marknadsundersökningsplattform som ger dig tillgång till artiklar, tidskrifter och forskningsartiklar. Emerald Insight har ett utbud av fritt tillgängligt innehåll samt en prenumerationstjänst. Denna plattform, som används av universitet, bibliotekarier och forskare, är ett snabbt sätt att hitta genomförda konkurrentanalyser och marknadsdata.

5. BCC Research

I likhet med Emerald Insight erbjuder BCC Research en enorm databas med publicerade rapporter inom en rad sektorer, inklusive näringsliv och handel.

Metod för att analysera konkurrenter

Porters femkraftsmodell

Porters femkraftsmodell är en metod för att se konkurrenstrycket i en bransch och skapades av Michael Porter vid Harvard Business School 1979. För att använda denna ram, använd följande fem kategorier för att granska och brainstorma de viktigaste punkterna:

1.Befintlig konkurrens

Hur mycket makt har leverantörerna på din marknad? Hur lätt är det för dem att höja priserna?

2.Leverantörers förhandlingsstyrka

How much power do suppliers have in your marketplace? How easy is it for them to increase the prices?

3.Kunders förhandlingsstyrka

Hur mycket makt har kunderna? Finns det många leverantörer som de kan välja mellan för att hitta det bästa priset?

4.Risk för substitut

Vad är sannolikheten för att dina kunder hittar ett alternativ som liknar din produkt?

5.Konkurrens från nya aktörer

Är hindren för inträde på din nischmarknad höga eller låga? Hur lätt är det för nya konkurrenter att komma in på marknaden och hota din position?

Direkta och indirekta konkurrenter

Formatera en konkurrentanalys

Det enklaste sättet att sätta ihop din konkurrentanalys är i ett word-dokument. Skapa en tabell eller skriftliga paragrafer med rubriker som motsvarar de fem punkterna ovan. Lista din information i punkter för att enkelt dela upp din undersökning. Gör din konkurrentanalys så detaljerad som du vill, ju mer information du har, desto bättre affärsidéer får du för att komma igång med dropshipping.

Liknande artiklar